集团召开2024年第十二次重点工作推进会

12月31日上午，集团召开2024年第十二次重点工作推进会，听取近期重点工作情况汇报，安排部署下步工作。集团党委书记、董事长李航出席会议并讲话，集团党委副书记、董事、总经理韩耀东主持会议，集团领导初明锋、裴佃飞、李艳秋、刘钦、肖耀猛、汪仁健、徐建忠参加会议。

李航指出，即将过去的一年，集团上下认真贯彻落实党中央、国务院决策部署和省委、省政府工作要求，锚定高质量发展首要任务，紧盯“数智赋能、质效双升”年度目标，统筹抓好、加力提速推进各项重点工作，圆满完成年度任务指标，持续巩固向上向好向优发展态势，为集团早日实现“进入世界500强、建成世界一流企业”的“十四五”战略目标打下了坚实基础。他希望，在新的一年里，集团广大干部职工坚持干字当头、乘势而上，勇于担当、主动作为，一如既往把各项工作做好做扎实做到位，在推动集团高质量发展上展现新担当新作为。

李航强调，要抢抓机遇、担当实干，创造高质量发展崭新业绩。要深入学习贯彻落实中央经济工作会议精神和省委十二届八次全会暨省委经济工作会议精神，准确把握当前形势，深刻把握明年经济工作的总体要求、政策取向和重点任务，切实把思想和行动统一到党中央、国务院决策部署和省委、省政府工作要求上来，增强工作前瞻性、针对性和有效性，稳扎稳打、敢作善为，努力把各方面积极因素转化为发展实绩。要坚持稳中求进工作总基调，坚定扛牢“走在前、挑大梁”使命担当，系统研究明年重点工作，科学确定主要关键指标，细化强化推进措施，高质量完成“十四五”规划目标任务，不断开创健康、可持续、高质量发展新局面。要抢抓开局、靠前发力，科学组织生产调度，奋力实现明年首月和一季度“开门稳”“开门红”。

李航要求，要突出重点、统筹发力，激发高质量发展强劲动能。要坚持问题导向，梳理明确工作重点，逐一制定时间表、路线图，步步为营、序时有度推进，以重点工作取得新突破带动整体工作实现新跨越。在稳产增产方面，要固化好生产系统优化成果战果，突出生产组织和技术管理，加快生产接续工程和重点项目建设，持续推动智能矿山、智能工厂建设和智能化场景应用，全面提高效率，稳步释放产能、提高产量。在提质增效方面，要持续加强成本管控，纵深推进降本增效，加快存量问题处置化解，统筹抓好集中采购等工作，进一步拓展节支增效空间，提升精益化管理水平。在资源获取方面，要统筹用好国内国外两种资源，聚焦现有矿山周边和国内外重要成矿带加大资源勘探和并购力度，持续优存量、扩增量，不断夯实资源根基。在改革创新方面，要以钉钉子精神抓好国企改革深化提升行动，充分发挥科技创新引领作用，持续加大科技研发投入和成果转化力度，加快培育和发展新质生产力。在干部队伍建设方面，要坚持正确选人用人导向，持续完善干部选拔任用机制，常态化抓好年轻干部“选育管用”，统筹用好各年龄段干部，持续加大各类成熟人才和高端人才的引进力度，全面提升干部人才队伍整体素质。

李航强调，要严密防范、守牢底线，营造高质量发展良好环境。要始终坚持人民至上、生命至上，更好统筹发展与安全，扎实有力抓好风险防范处置，以时时放心不下的责任感保安全、护稳定。要盯紧抓好安全生产工作，坚决落实上级部署要求和集团12月份安全生产专题调度会议工作安排，突出抓好一线员工教育培训、重点场所和重点区域隐患排查治理、冬季“四防”措施落实等工作，采取“四不两直”方式加大对重点企业督导检查，确保安全平安过节。要持续强化生态环保工作，从严从实推进省生态环境保护督察反馈问题的整改，加快构建绿色矿山（绿色工厂）长效管理机制，协同推进降碳减污扩绿增长，推动生态矿业建设迈上新水平。要用心用情做好信访维稳工作，深入排查化解各类矛盾纠纷和风险隐患，努力做到“事心双解”。要全力做好走访帮扶慰问工作，详细了解困难职工、老党员、老干部的生活情况、思想动态和期盼诉求，切实帮助他们解决实际问题，把组织的关怀温暖送到他们的心坎上。要着力加强值班值守和应急处突，严格执行24小时专人值班、领导干部在岗带班、外出请假、请示报告和领导干部下井带班制度等，确保信息畅通、运转高效、反应迅速、应对有效。